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监理工程师《质量控制》第二章重点解析(4)


  (三)设计质量控制

  2.设计准备阶段监理工作内容、程序和方法

  (1)工作内容

  1)组建项目监理机构,明确监理任务、内容和职责,编制监理规划和设计准备阶段投资进度计划并进行控制。

  2)组织设计招标或设计方案竞赛。

  协助建设单位编制设计招标文件,会同建设单位对投标单位进行资质审查。组织评标或设计竞赛方案评选。

  3)编制设计大纲(设计纲要或设计任务书)。

  4)优选设计单位,协助建设单位签订设计合同。

  3.设计展开阶段监理工作内容、程序和方法

  (1)工作内容

  1)审查文件

  设计方案、图纸、概预算和主要设备、材料清单的审查,发现不符合要求的地方,分析原因,发出修改设计的指令。

  2)协调控制

  对设计工作协调控制。及时检查和控制设计的进度,作好各部门间的协调工作,使各专业设计之间相互配合、衔接,及时消除隐患。

  3)参与主要设备、材料的选型。

  4)组织对设计的评审或咨询

  5)编写设计阶段监理工作总结

  4.设计阶段质量控制原则、任务和方法

  (1)设计质量控制的原则

  1)建设工程设计应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。

  2)建设工程设计应当按工程建设的基本程序,坚持先勘察,后设计,再施工的原则。

  3)建设工程设计应力求做到适用、安全、美观、经济。

  4)建设工程设计应符合设计标准、规范的有关规定,计算要准确,文字说明要清楚,图纸要清晰、准确,避免“错、漏、碰、缺”。

  (2)设计阶段监理质量控制的主要任务

  1)审查设计基础资料的正确性和完整性。

  2)协助建设单位编制设计招标文件或方案竞赛文件,组织设计招标或方案竞赛。

  3)审查设计方案的先进性和合理性,确定最佳设计方案。

  4)督促设计单位完善质量体系,建立内部专业交底及会签制度。

  5)进行设计质量跟踪检查,控制设计图纸的质量。

  6)组织施工图会审。

  7)评定、验收设计文件。

更新时间2022-03-13 11:02:44【至顶部↑】
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