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whiskey

社区级别: VIP会员
注册日期: 2012-07-11
发贴数量: 1547
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第1楼 内部发展战略的动因

(1)开发新产品的过程使企业最深刻地了解市场及产品;
(2)不存在合适的收购对象;
(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;
(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;
(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;
(6)可以避免收购中通常会产生的隐藏的或无法预测的损失;
(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;
(8)可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;
(9)风险较低。

Old Post 2014-12-19 14:57:58
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whiskey
Old Post 2014-12-19 14:57:58
【字体: 第1楼
 

(1)开发新产品的过程使企业最深刻地了解市场及产品;
(2)不存在合适的收购对象;
(3)保持同样的管理风格和企业文化,从而减轻混乱程度;
(4)为管理者提供职业发展机会,避免停滞不前;
(5)可能需要的代价较低,因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;
(6)可以避免收购中通常会产生的隐藏的或无法预测的损失;
(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;
(8)可以有计划地进行,易从企业资源获得财务支持,并且成本可以按时间分摊;
(9)风险较低。


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